Synthèse et conclusions

Près de 180 personnes ont assisté au colloque ayant pour thème "Comment engager mon entreprise vers un monde plus durable" qui s'est tenu à Gosselies le 9 décembre 2022.

Celui-ci était principalement axé autour de 2 tables-rondes visant à proposer des pistes concrètes et inspirantes d’engagement vers un développement durable en entreprise :

• Table ronde "résilience" | Comprendre la valeur ajoutée d'une démarche de développement durable
• Table ronde "parties prenantes" | L'importance d'engager et de s'impliquer avec ses parties prenantes.

Ces 2 tables rondes ont été animées par Arnaud Ruyssen, journaliste à la RTBF. Lors de celles-ci, 8 entreprises, wallonnes mais aussi françaises, ont partagé leur expérience en la matière en évoquant la genèse de leur projet, les actions menées et les freins rencontrés qu'elles ont levé pour parvenir à des résultats probants et inspirants.

Pour introduire la matinée, nous avions convié Sybille Van Den Hove, executive director chez Bridging for Sustainability. Lors de son exposé, elle a évoqué les grands enjeux de durabilité, la multi-dimensionalité du développement durable et la nécessaire transformation des entreprises. Cette transformation ne sera évidemment pas simple et s'accompagnera d'apprentissage, d'invention, d'adaptation avec comme mot d'ordre : oser ! En conclusion, la durabilité doit être mise au cœur de toute réflexion sur la raison d'être et la finalité d'une entreprise.

Cette matinée a aussi été l'opportunité de présenter aux différents participants l'outil BMC durable développé par le SPW. Celui-ci permet de revoir son modèle d'entreprise et/ou ses projets sous l'angle des SDGs. La grande innovation de cet outil est qu'il inclut l'impact (positif et négatif) généré par l'entreprise tout en plaçant les parties prenantes au centre des préoccupations.

Enfin, l'évènement s'est clôturé par un moment de networking où les différents participants issus aussi bien du secteur privé que public ont pu échanger leurs points de vues et bonnes pratiques.